FONATUR, EL PUEBLO MÁGICO Y PUNTO FINAL.

El pasado lunes se presentó en la capital del estado el Programa de Desarrollo Turístico Municipal de Jerez (PMDT), al día siguiente se hizo lo mismo en esta cabecera, con lo que inicia un nuevo y beneficioso proceso dentro del Programa Pueblos Mágicos, del cual Jerez ha obtenido ya bastantes beneficios y que con este programa obtendrá muchos más.

El Programa de Desarrollo Turístico es un estudio metodológico que presenta el diagnostico y pronostico del turismo en Jerez; además en base al diagnostico propone estrategias, proyectos que faciliten la instrumentación de acciones, programas y herramientas que consoliden la oferta e infraestructura turística del municipio. Se trata de un Programa serio, a largo plazo, con objetivos y resultados medibles.

Los aspectos sustantivos del PMDT son: la instrumentación jurídica del plan mediante su aprobación por el cabildo hasta la expedición del decreto que le da obligatoriedad; la integración del Programa Multianual e Intersectorial de Inversión en el corto, mediano y largo plazos y la promoción de entidades operativas encargadas de la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura.

Un Proyecto de estas características y dimensiones tiene un costo cuantificado de varios cientos de miles de pesos, en el caso de Jerez se estima en más de medio millón de pesos, sin embargo gracias a las gestiones municipales y apoyos estatales se consiguió que el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR)y Gobierno del Estado absorbieran los gastos por lo que el municipio no desembolsará ni un peso para tal.

ANTECEDENTES.
Durante la II Reunión de Pueblos Mágicos en San Cristóbal de las Casas, Chiapas, el ex subsecretario de operación turística Francisco Madrid Flores informó sobre los éxitos de FONATUR y como esta dependencia apoyaba a los integrantes de "Pueblos", al termino de la presentación se le pidió al funcionario más información y nos contactó con el representante de FONATUR que explicó el procedimiento para obtener algunos de los cuatro programas que esta dependencia ofrece, siendo el más adecuado y de mayor relevancia para Jerez la Asistencia Técnica en la Planeación Urbano Turística.

Posteriormente la Gobernadora solicitó por escrito al Ing. Miguel Gómez-Mont Urueta, Director Genral de FONATUR el apoyo, quince días después se autorizó y una semana después ya se hacía la primera visita técnica a este municipio.

FONATUR.
El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), es un fideicomiso del gobierno federal constituido el dieciséis de abril del setenta y cuatro, con la unión de los fondos de garantía y fomento al turismo. Este Fondo es el organismo ejecutor de los programas de desarrollo y de financiamiento a las empresas y actividades del ramo, entre sus principales actividades esta la Consolidación de Centros Turísticos Integralmente Planeados; el impulso a una cartera de nuevos proyectos y la asistencia técnica a Estados y Municipios.

Este organismo desarrolla cuatro grandes programas: asistencia técnica en la planeación urbano turística; calificación de proyectos; operación de la bolsa mexicana de inversión inmobiliaria turística y servicios de operación y mantenimiento de zonas y destinos turísticos.

Desde su fundación FONATUR ha brindado asesoría técnica a treinta estados de la república y actualmente en treinta y cinco proyectos turísticos divididos en cinco grandes vertientes.

Para el caso de Jerez como Pueblo Mágico, el programa de mayor relevancia y más ad hoc para nosotros resultó ser la asesoría técnica, cuyos objetivos son: fortalecer el turismo nacional, eje de la actividad turística en México; poner en valor a los atractivos turísticos de los municipios del país; identificar proyectos viables impulsados por las comunidades locales; establecer alianzas con los Gobiernos estatales y municipales.

Al día de hoy catorce de los treinta y dos Pueblos Mágicos han solicitado y obtenido la asesoría mencionada. San Miguel de Allende, Cosalá, Cuitzeo, Pátzcuaro y Taxco, son los Pueblos que ya han cuentan con su PMDT. En dos mil siete solo tres pueblos obtuvieron el beneficio: Real de Asientos, Cuetzalan y San Cristóbal de las Casas. Y para este año solo seis obtendrán el apoyo: Tequila, Tlalpujahua, Huamantla, Papantla, Santiago y Jerez.

EL PROGRAMA.
REMA Estudios y Proyectos, empresa especializada en el ramo será la encargada de armar este Programa de Desarrollo Turístico Municipal. El maestro Serafín Maya, experto planificador encabeza un grupo de trabajo integrado por siete especialistas en mercados, ingeniería hidráulica y sanitaria, economía y finanzas, planeación urbana y turística; ecología sistemas de información y diseño urbano.

El objetivo General del Estudio es impulsar el desarrollo ordenado y sostenible de la actividad turística en Jerez y su zona de influencia, estableciendo estrategias, acciones y propuesta de inversiones en el corto, mediano y largo plazo.

Los objetivos particulares son evaluar el potencial de los atractivos en el municipio. Establecer las características del mercado turístico actual. Definir acciones de rescate de los inmuebles con valor histórico, cultural y/o patrimonial, para su mejoramiento, conservación y uso. Identificar y dimensionar los segmentos del mercado turístico objetivo.

Además de definir la imagen objetivo que ponga en valor turístico al Pueblo Mágico de Jerez y su zona de influencia. Proponer estrategias y proyectos detonadores, que se encaminen a fortalecer la imagen objetivo definida y aprobada para la zona de estudio. Proponer las acciones de apoyo a la actividad turística en materia de desarrollo turístico, urbano, social, conservación del medio ambiente e infraestructura.

LO ESPERADO.
De este estudio se espera obtener el documento maestro que sirva de base para la publicación del "Programa de Desarrollo Turístico Municipal de Jerez de García Salinas", en el periódico oficial del Estado de Zacatecas.

La propuesta y desarrollo de tres proyectos turísticos detonadores con factibilidad económica-financiera que contribuyan a consolidar la oferta turística en la zona y atender la demanda del mercado objetivo. Una propuesta de Programa multianual e Intersectorial de Inversiones para el corto, mediano y largo plazos.

La duración de los trabajos se contempla en cinco meses para concluir los últimos días del mes de septiembre.

CONCLUSIONES.
Desgraciadamente y pese a todo lo positivo aún existen voces que sin la mínima información critican y deshacen el programa desde la comodidad de la crítica infundada o suposición.

En menos tiempo del planeado el municipio ha obtenido importantes logros del Programa Pueblos Mágicos, la capacitación, las obras, los estudios, los proyectos y los diagnósticos son los primeros resultados que obtenemos, no debemos detener ni desacelerar el paso.

Hace tres años pocos creían que pudiéramos ser candidatos a Pueblo Mágico, cuando fuimos candidatos nadie creía que pudiéramos obtener el nombramiento, cuando se obtuvo, no creían que obtendríamos dinero, cuando se consiguieron los primeros recursos había dudas sobre el monto y así se ha armado una cadena de dudas, por lo que nuevamente los invito a unirse y creer en este Programa que sin duda transformará Jerez.

PUNTO FINAL.
Inició el debate sobre la reforma petrolera y con apenas una sesión redujeron los tiempos de participación, el número de participantes, el numero de intervenciones y el número de asistentes bajo considerablemente, las pantallas colocadas en el monumento a la Revolución lucieron solitarias y de pilón AMLO el que propuso los foros/debates no ha asistido. Lo comentamos, nadie cambiará de posición y la aburrición hará lo que el sentido común no pudo.

PABLO TORRES CORPUS.
torrescorpus@hotmail.com

(El Alacrán, Jerez, Zacatecas 18 de mayo de 2008)

SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS Y PUNTO FINAL.

"Chiapas es en el cosmos
lo que una flor al viento".
Enoch Cancino Casahonda

San Cristóbal de las Casas, Chis.- Al mencionar a San Cristóbal muchas ideas cruzaran por nuestra mente, tal vez la primera sea el Ejercito Zapatista de Liberación Nacional (EZLN), el Sub comandante Marcos, el obispo Samuel Ruíz, la Selva Lacandona, indígenas, pobreza, pero poco difundido es el auge y empuje turístico de San Cristóbal, no solo en Chiapas sino en el suroeste.
Este año la segunda reunión nacional de Pueblos Mágicos se celebró en San Cristóbal y la breve estancia nos ha permitido descubrir y admirar las riquezas culturales, naturales, arquitectónicas y el excelente trato de este Pueblo Mágico que curiosamente no es pueblo, sino una ciudad ya que cuenta con ciento treinta y dos mil habitantes.

ANTECEDENTES.
En la época precolombina el valle de San Cristóbal era conocido como Hueyzacatlán que en náhuatl significa "junto al zacate grande". La historia oficial señala que el treinta y uno de marzo de mil quinientos veintiocho el Capitán general Diego de Mazariegos, funda la Villa Real de Chiapa, después de haber vencido a los zoques de las montañas del norte y a los chiapanecas.

Posteriormente, en junio de mil quinientos veintinueve se le cambia el nombre a Villa Viciosa; en septiembre de 1531, nuevamente cambia el nombre ahora es bautizada como Villa de San Cristóbal de los Llanos; cinco años después recibe un nuevo nombre, ahora y así se mantiene hasta 1829, cuando se rebautizó como Ciudad de San Cristóbal.

En mil ochocientos cuarenta y ocho se le agrega las Casas, quedando como San Cristóbal de Las Casas, para esa época San Cristóbal ya era una potencia económica regional con fuerte actividad agrícola, de extracción y con amplia influencia política, a tal grado que hasta 1892 fue la capital de Chiapas.

Desde su fundación la pasión política marcó la vida de esta ciudad, cada cambio de nombre tuvo detrás un intenso movimiento social y político producto de la diversidad y riquezas naturales que resguarda San Cristóbal.

Pero también esa diversidad produjo un encanto muy particular en sus construcciones que junto a la exuberante vegetación significaron la punta de lanza para que San Cristóbal despuntara turística y económicamente.

SAN CRISTÓBAL PUEBLO MÁGICO.
En dos mil tres San Cristóbal fue nombrado Pueblo Mágico, pero a diferencia de la mayoría de las localidades que ostentan este titulo, San Cristóbal ya era un destino turístico consolidado con gran afluencia de turistas europeos, sin embargo el crecimiento y desarrollo turístico se estaba dando de forma anárquica, el ambulantaje distorsionaba y afectaba la imagen urbana las brigadas zapatistas estaban instaladas en puntos estratégicos de la localidad y la venta y consumo de alcohol o poshes en vía pública dificultaban el disfrute de San Cristóbal.

En platica informal la Profra. Victoria María Olvera Rojas, Presidenta Municipal de San Cristóbal de las Casas, nos comentaba que pese a que su municipio ya tenía prestigio e infraestructura turística, al incorporarse a Pueblos Mágicos se le dio orden y se planificó el desarrollo turístico, se reglamentó el ambulantaje y los comercios no fijos se reubicaron en plazas y espacios creados ex profeso donde los ambulantes compiten en igualdad de circunstancias. La seguridad Pública no es un problema y con toda tranquilidad se pueden recorrer las calles de este Pueblo. También se amplio y enriqueció su plan y reglamento de imagen urbana.

Todo el centro histórico cuenta con cableado subterráneo de primer mundo con sistema de drenaje individual, discreto y plano; todo su centro histórico esta pavimentado de acuerdo a un proyecto de conservación del patrimonio avalando por el Consejo nacional Para la Cultura y las Artes (CONACULTA) y el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).Además tienen en el perímetro del centro histórico varias cuadras preservadas a las que llaman zona de amortiguamiento.

Hasta los zapatistas se han apegado a las nuevas disposiciones, durante estos días se manifiestan frente a la Catedral de San Cristóbal con un gran altar de muertos dedicado al Che, Zapata y rebeldes caídos.

SORPRESAS.
Entre las sorpresas descubiertas en San Cristóbal esta su amplísima infraestructura turística, al dos mil cuatro contaba con ciento tres hoteles y dos mil cuatrocientas habitaciones.

Sin embargo el más significativo y agradable descubrimiento es el excelente trato, resulta muy común que los taxistas cedan el paso, no solo a vehículos, sino también a bicicletas y peatones. Detalle ejemplar de los taxistas de San Cristóbal es su honradez y ética: durante los días de la reunión debíamos recorrer una distancia de poco más de tres kilómetros para llegar al hotel sede y en todas las ocasiones que requerimos el servicio todos los choferes cobraron dieciocho pesos, nunca abusaron de nuestra condición de turista siempre fueron amables, platicadores y atentos.

Pero no solo los taxistas ofrecen buen trato y precios competitivos los hoteles y restaurantes también, los precios de hospedaje van desde los sesenta pesos en los albergues juveniles hasta los mil ochocientos pesos en los hoteles cinco estrellas y gran turismo.

Los más de quinientos lugares para comer también ofrecen buenos precios, hay establecimientos que ofrecen desayunos completos desde TRECE pesos, incluyendo un par de huevos, café y una salchicha; en el siguiente rango cuestan veintitrés pesos con huevos, pan, salchicha y leche y así hasta los bufetes que rondan los doscientos cincuenta pesos.

Los bares (no vi ninguna cantina) también tienen buenos precios, por ejemplo un tequila Don Julio en Cocodrilos, restaurante bar ubicado frente a la Plaza Principal cuesta treinta y cinco pesos, o un par de cervezas de barril acompañadas de churros y cacahuates se ofrecen por veinticinco pesos.

En el mismo establecimiento por trescientos sesenta pesos ofrecen una cena gourmet compuesta de un par de panes de ajo, una tabla de quesos de la región, un plato de carnes frías, una botella de vino tinto (Concha y Toro, Casillero del Diablo, Santo Tomás, etc) un baguette al pessto, dos aguas minerales y pan.

Y así podría citar decenas de ejemplos de buenos precios en bebidas y alimentos para todos los gustos y presupuestos.

LA INTEGRACIÓN.
Lo más maravilloso de San Cristóbal es su gente y no lo digo por demagogia, la atención al turista es de primera, si no saben le ayudan a preguntar. El martes por la noche buscábamos la sede del DIF municipal para acudir a la exposición artesanal dedicada a los Pueblos Mágicos, como no localizábamos el inmueble preguntábamos a un ciudadano que amablemente nos encaminó hasta la esquina más próxima a la exposición.

En la plaza principal hay decenas de mujeres indígenas que ofrecen sus artesanías, lo singular es que mientras Usted no pregunte o fije atención en sus productos no le molestan ni insisten.

Dentro de los servicios turísticos hay también decenas de extranjeros que tienen y/o atienden tiendas, hay un vendedor ambulante (que no semi fijo) llamado Xavi de origen español que durante el día se le puede ver caminando a toda velocidad ofreciendo volovanes.

El sub Comandante Marcos y el Movimiento Zapatista también se han integrado al desarrollo del turismo, hoy, Marcos ya no es un símbolo de terror o miedo entre los turistas, hoy Marcos es un símbolo cultural e icono turístico de Chiapas, existen toda clase de artículos con su imagen o frases, hay mezcla de café zapatista, pipas de Marcos, tabaco, chalecos, playeras, monitos, figuras de ornato, libros, revistas, fotos y todo lo que se imagine.

Comentaba el sub jefe de turismo de San Cristóbal que están buscando crear el museo zapatista con el apoyo del EZLN.

Lo que nos deja esta visita es que nada es imposible y que toda crisis genera una oportunidad de generar riqueza.

PUNTO FINAL.
A media semana la regidora Francis Galván señaló que la presidenta Alma Ávila les había dado atole con el dedo, que primero había dicho que no iba y después si; que acudieron siete personas; que Alma Ávila solo llevó a sus amigos priístas y mencionó que el reglamento interno del H. Ayuntamiento especifica que los regidores deben acudir al desarrollo de sus comisiones.

En honor a la verdad para evitar malos entendidos, vale puntualizar y aclarar que en efecto Alma Ávila no tenía considerado acudir a la reunión y fue hasta el domingo veintiocho por la tarde y ante la insistencia de Rafael Flores Mendoza, Secretario de Turismo Estatal que la alcaldesa decidió ir, incluso solo iría por un par de días.

Si acudimos siete personas, tres por parte del municipio; Jessica Saldívar, jefa del departamento de turismo; su servidor como enlace municipal al programa y Alma Ávila, presidenta municipal. Cuatro por la Secretaría de Turismo estatal, Rafael Flores Mendoza, Secretario de Turismo; Oscar León, director de verificación y enlace estatal al Pueblos Mágicos; Yolanda Loera, jefa de proyecto y coordinadora de verificación y Benito Juárez García, presidente del Comité Pro Pueblo Mágico, entre estos siete hay gente de varios partidos y apartidistas.

Cabe mencionar que todos los mencionados recibimos invitación personalizada por parte del Lic. Francisco Madrid, subsecretario de turismo federal. Previo a la invitación y de forma individual presentamos la propuesta de agenda para la reunión.

Además el Lic. Heriberto Hermosillo mencionó públicamente en sala de cabildos de esta ciudad que próximamente sería la Reunión y señaló la pagina web donde podríamos obtener información.

Es prudente recordar las diferencias y esferas de la fiscalización, ejecución, diseño y aprobación de acciones de gobierno y políticas públicas.

PABLO TORRES CORPUS.
torrescorpus@gmail.com
www.centrodepensamientosestrategico.com

EL NOMBRAMIENTO, EL PUEBLO MÁGICO Y PUNTO FINAL (2da parte).

"En un tiempo se dirán padrinos de bautizo los que quisieron ahogar al niño".
PTC

Con el boom de los Pueblos Mágicos, los proyectos e ideas este espacio decidió dedicar algunas ediciones a contar de primera mano las historias detrás de la nominación y reconocer a aquellas personas que durante casi tres años trabajaron intensamente para lograr el nombramiento y que con los "festejos" y cuentas alegres cayeron involuntaria o injustamente en el anonimato.

ANTECEDENTES.
La semana pasada cerrábamos estas líneas recordando que para poder sustentar la candidatura la Secretaría Federal de Turismo exigió al gobierno municipal un inventario "mínimo" del patrimonio, tangible, intangible, gastronómico, cultural y arquitectónico; sin recursos económicos Lisseth López Murillo, entonces principal promotora del proyecto solicitó la ayuda gratuita de destacados jerezanos para poder armar ese primer paquete de información.

En esta primera etapa Luis Miguel Berúmen Félix fue el encargado de investigar, redactar y proporcionar la información de carácter histórico, varias fueron las peticiones que se le hacían a "Miguelito" con carácter de urgente para poder cumplir con los requerimientos de SECTUR. De las personas a las que se les solicitó información histórica Miguel Berúmen fue el único que colaboró, cumplió y nunca pidió nada a cambio.

Además de los documentos históricos se requerían algunas cartas compromiso por parte del gobierno municipal y algunos datos sobre las dependencias locales, en esta importante tarea fue la regidora de imagen urbana Ana Edith Medina la encargada de conseguir dichos documentos pese a los obstáculos e indiferencia de casi todos los regidores panistas y de oposición que veían al proyecto como una vaga idea. Ana Edith fue la única regidora que se unió al proyecto y atendió las solicitudes de esta primera fase.

Gracias al esfuerzo de los mencionados se logró reunir la información solicitada por Turismo Federal, pero ahora había un inconveniente los gastos y apoyo logístico, ante la indiferencia o desconocimiento de varios funcionarios y jefes de departamento Guillermo Sánchez Hurtado, secretario de gobierno fue el único que apoyó con recursos y logística la idea, algunas veces en contra o con el disgusto de algunos directores y jefes del gobierno municipal, a todas las solicitudes para Pueblos Mágicos siempre les dio luz verde.

Las fechas fijadas por SECTUR se cumplieron y gracias a los apoyos mencionados Emma Lisseth pudo entregar ese primer paquete en tiempo y forma, lo anterior y los significativos apoyos y tips que el Lic. Guillermo Tarrats Gavidia nos daba aceleraron la nominación.

DOS, CERO.
Tanto era el entusiasmo de Tarrats Gavidia que con los inventarios, las cartas compromiso y la insistencia de la regidora López Murillo que se consiguió otra audiencia para el Presidente Municipal con Rodolfo Elizondo Torres, Secretario federal de Turismo. Elizondo Torres tomó el plantón de mayo como un simple desajuste en la agenda y según dijo vía telefónica le interesaba entrevistarse con el Presidente Bermúdez. La reunión se programó para la segunda semana de junio, los promotores de Jerez Pro Pueblo Mágico tomaron todas las providencias y un día antes de la audiencia el alcalde partió a la Ciudad de México.

Pero a las diez treinta horas del ansiado día de la reunión Emma Lisseth recibió una llamada de parte de Paulina Via Horz, coordinadora de agenda del Secretario para preguntar por el Presidente, faltaba media hora para la cita y el alcalde aún no entraba al edificio. Nuevamente se le intentó localizar por todos los medios, pero todo resultó inútil.

Dieron las once quince y nada se sabía del edil jerezano, a las once treinta la coordinadora de agenda llamó nuevamente para pedir que ya no lo buscaran que el tiempo de tolerancia se habían agotado.

LA SORPRESA.
Se desconoce gracias a quien o quienes el Secretario Elizondo Torres y el Lic. Tarrats Gavidia no le dieron importancia a este segundo plantón y las cosas siguieron con aparente normalidad, el caso es que vía electrónica se enviaron los documentos que faltaban y se explicó por primera vez a detalle del expediente técnico su composición y se fijó una fecha tentativa para armarlo.

De los nuevos requisitos tuvo conocimiento también la Secretaría Estatal de Turismo y en una reunión a principios de julio de 2005 con su secretario Miguel Alonso Reyes se le dio seriedad al asunto fue entonces cuando Alonso Reyes comisionó a la Lic. Ampelia Rivera para que investigara que empresa o despacho podría armar el expediente técnico y cuánto cobraría por este trabajo.

Pasaron algunos días y la última semana de julio de 2005 la Lic. Ampelia informó a Miguel Alonso, Andrés Bermúdez y Lisseth López que había contactado a varias empresas, sin embargo un despacho de la ciudad de Aguascalientes resultaba el más barato y el que más rápido "armaba" el expediente técnico. Ciento cincuenta mil pesos era los que los "barateros" hidrocálidos cobraban por armar el expediente técnico en un plazo de noventa a ciento veinte días.

Al secretario estatal de turismo le pareció atractivo el precio y tiempo y de inmediato dispuso setenta y cinco mil pesos para pagar por el expediente, el resto le correspondía aportarlo al municipio de Jerez, pero por la coyuntura política y la falta de recursos las autoridades municipales se negaron a pagar su parte.

La pobreza o negación del gobierno municipal llegó a oídos del Licenciado Guillermo Tarrats que minimizó el asunto y se dedicó a buscar por la vía federal el dinero que faltaba, todo iba viento en popa incluso Tarrats Gavidia consiguió algunos estudios de campo que abaratarían el costo del expediente.

Desgraciadamente una terrible enfermedad alejó al amigo Guillermo Tarrats de la dirección de programas regionales y poco después en los últimos días de agosto murió.

Su lamentable deceso además de una profunda tristeza nos dejó desprotegidos y todos los tramites que el inició y daba seguimiento se archivaron o se abandonaron.

Sin dinero, con la indiferencia de algunos funcionarios locales, estatales y federales y sin quien armara el expediente las cosas se enfriaron durante meses, sin que se abandonara el proyecto.

LA EXCLUSIVIDAD.
Durante este tiempo de relativo letargo, se consiguió que la Gobernadora del Estado diera el visto bueno a la candidatura y algo digno de mencionar y agradecer es que durante todo el tiempo que duró el proceso de certificación el gobierno estatal no avaló ninguna otra candidatura, pese a las presiones y solicitudes de Sombrerete, Pinos, el Teúl y hasta Guadalupe que también pretendían ser Pueblo Mágico, textualmente se afirmaba que no se nominaría a ningún municipio hasta que Jerez recibiera el nombramiento y así fue, apenas el lunes se le dio la candidatura a Sombrerete y el martes tomó protesta su comité Pro Pueblo Mágico.

La negativa del gobierno estatal a nominar otros municipios facilitó enormemente la certificación ya que el único candidato de Zacatecas y desde la Secretaria Federal de Turismo se le dio y da prioridad a los Estados que no cuentan con Pueblo Mágico y solo nominan a uno.

Continuará….

PUNTO FINAL.
Ya se empezaron a desahogar las impugnaciones por los procesos electorales y solo por comentar diremos que los resultados de las impugnaciones han sido tal cual se adelantaron en este espacio.

No se requiere ser abogado ni docto de la materia para entender lo señalado en el artículo catorce de ley del sistema de medios de impugnación electoral del estado de Zacatecas que a la letra dice: El Consejo Electoral que corresponda y la Sala del Tribunal Electoral, fundados en las disposiciones de esta ley, podrán desechar de plano aquellos recursos o demandas que consideren notoriamente improcedentes. Son causas de improcedencia de los medios de impugnación, cuando éstos:… (Inciso) IV. Sean presentados fuera de los plazos señalados en esta ley.

Aún así hubo abogados vivillos que cobraron por presentar impugnaciones fuera de tiempo ¿transa o ignorancia? Ambas graves y penosas.

PABLO TORRES CORPUS.
torrescorpus@hotmail.com

LOS PUEBLO MÁGICOS Y PUNTO FINAL.

“Queremos que Jerez sea un Pueblo Mágico donde pase lo bueno, y no un Pueblo Encantado donde no pase nada.”.
PTC.

El pasado miércoles veintidós del presente el secretario estatal de turismo Miguel Alonso tomó protesta a los integrantes del Comité Jerez Pro Pueblo Mágico cuyo objetivo será incorporar a éste municipio a ese selecto grupo de poblaciones mágicas que reciben importantes beneficios económicos, culturales y promociónales.

Esta candidatura ha despertado el interés y animo de mucho jerezanos que se interesan por mejorar su entorno, y es que en cuanto a políticas públicas este programa representa la opción más novedosa de los últimos años para la obtención de recursos extraordinarios y mejoramiento urbano, sin embargo la tarea es ardua pues al igual que nuestro pueblo otros trescientos municipios pretenden entrar al programa, si a la competencia aunamos los múltiples y estrictos requisitos, hay trabajo para rato.

ANTECEDENTES.
A principios de 2001 durante una gira de trabajo del Presidente Fox por la ciudad de Pachuca, una joven rompió el cerco de seguridad del mandatario y se acercó a él para pedirle a gritos que le ayudara, que hiciera algo por su pueblo Huasca de Ocampo que se estaba quedando solo, y que era extremadamente pobre, pero muy bello.

De forma espontánea el Presidente se dirigió al grupo de funcionarios que lo acompañaban y sin más dijo: ahí les encargo a ver que se puede hacer.

Y de aquel grupo de funcionarios la única que atendió o pudo atender el llamado del ejecutivo fue Leticia Navarro Ochoa secretaria de turismo en esas fechas, quién a raíz de ese fugaz encuentro empezó uno de los programas más innovadores de este sexenio.

A los pocos meses Huasca de Ocampo y sus poco más de trece mil habitantes fueron visitados por un grupo de técnicos y burócratas que buscaban sacar provecho de aquella población de calles empedradas.
Así en el segundo semestre de 2001 Huasca de Ocampo fue declarado el primer Pueblo Mágico, y antes de finalizar el año ya estaba recibiendo recursos encaminados al embellecimiento de sus atractivos.

Como pocos programas Pueblos Mágicos (PM) incorpora tanto en el comité calificador como en el verificador a una serie de secretarias e instancias de gobierno que rigen la normatividad y asesoran al los pueblos, entre las dependencias se encuentran además de la Secretaría de Turismo, las de Desarrollo Social (SEDESOL); Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y Economía (SE).También intervienen el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur); el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM); el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH); el Banco Nacional de Obras y Servicios (Banobras); la Comisión Federal de Electricidad (CFE); el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) y el Fondo Nacional para las Artes (Fonart).

Así que para que Jerez sea pueblo mágico debe convencer a la mayoría calificada de los representantes de las instancias mencionadas.


REQUISITOS.
El primer paso para evaluar un pueblo es que las organizaciones locales y ciudadanas coincidan en querer convertir su municipio en un lugar generador de recursos, un Pueblo Mágico, para ello, debe integrarse un comité y consejos ciudadanos que hagan toda la labor para poder acreditarse como una oferta atractiva, este es solo el primero de los ocho criterios de incorporación que se deben cumplir, y que van desde el mencionado, hasta la formulación de planes municipales de desarrollo turístico, de ordenamiento comercial, etcétera.

Desde luego también se requiere el compromiso formal de las autoridades estatales y municipales, primero para presentar la candidatura y luego para respaldar económicamente el programa, ya que funciona bajo la iniciativa peso por peso, es decir por cada peso que la Secretaría Federal de Turismo aporte, el gobierno estatal deberá poner uno, al igual que el gobierno municipal. Y de forma conjunta gobierno y sociedad deberán formular los planes, sustentar las propuestas e impulsar el desarrollo turístico.

BENEFICIOS.
Una vez que se logra la acreditación e inicia la vinculación con las otras instancias gubernamentales, se disparan los apoyos y comienzan las labores de remozamiento que cubren varios aspectos y etapas, entre los que sobresalen la restauración de fachadas principales, el señalamiento adecuado de los lugares históricos y el cableado eléctrico subterráneo.
En lo promocional se los Pueblos Mágicos tienen derecho a gran cantidad de productos de difusión (folletos, libros) patrocinados por la Secretaría de Turismo. La promoción de las localidades se realiza a nivel nacional e internacional, con lo que un Pueblo Mágico se convierte en un articulador turístico del estatal y nacional.

Tan ambicioso es el programa que no solo ofrece beneficios para los gobiernos, su patrimonio y sociedad civil, la secretaría de Economía creó el Fondo Pyme que apoya a las pequeñas y medianas empresas turísticas de los pueblos mágicos para mejorar sus restaurantes, centros culturales, hoteles, desarrollos y hasta bares o complejos ecoturísticos cercanos a la zona.

Este apoyo se realiza a través de Promágico, un programa diseñado con el propósito de encauzar y promover las acciones de una manera focalizada, y financian proyectos de hasta veinte 20 millones de pesos. Tan solo en 2005 Promágico financió proyectos por más de mil 700 millones de pesos. Por si fuera poco existe otro fondo el Fondo de Proyectos Productivos e Infraestructura Productiva para el Desarrollo Económico (Foprode) que otorga créditos al 6% anual para equipamiento de empresas ya establecidas.

De 2001 a octubre de 2006 el Programa Pueblos Mágicos abarca veintidós estados y los apoyos otorgados a los pueblos por los tres niveles de gobierno suman más de seiscientos millones de pesos.

LAS POSIBILIDADES.
Debemos reconocer que en Jerez vamos muy atrasados en cuanto a la candidatura, sin embargo son más los alicientes que los desánimos. Primero Jerez es un “pueblote” con infraestructura turística a diferencia de otros como Comala que han ingresado a PM, y que solo contaban con cinco cuartos de hotel de dos estrellas; segundo estamos muy cerca de un destino turístico nacional: Zacatecas, requisito tácito para la incorporación; tercero los funcionarios federales comentan que los candidatos deben tener un atractivo turístico de peso, singularidad arquitectónica, un personaje ilustre, un evento o costumbre “único” y un platillo o bebida típica, y en Jerez tenemos al menos una docena de edificios de gran belleza, sin contar los frentes de cientos de casas comunes, contamos con Sierra de Cardos entre otros atractivos; en cuanto a los personajes tenemos varios, ya sea en política, música, literatura, filosofía; en cuanto a eventos obvia hablar del sabado de gloria y hasta de la tan criticada jerezanada o pamplonada jerezana; tambora, lunes de jarritos, quema de Judas, novenarios, en fin todo un catalogo; y por alimentos, ahí esta el asado de boda, el pinole, los dulces típicos, los raspanieves.

Por atractivos, costumbres y alimentos no vamos a quedar, solo falta trabajar y presentarlos ante el comité dictaminador cual debe ser.

Otro hecho favorable y que nos calló de rebote es la ratificación de Rodolfo Elizondo como secretario federal de turismo, Elizondo y Heriberto Hermosillo entre otros son simpatizantes de la incorporación de Jerez al programa, su permanencia en el gabinete de Calderón pueden ser el plus que necesitamos.

PUNTO FINAL.
Emmanuel Carballo, quien este año recibió el Premio Nacional de Ciencias y Artes 2006, presentó en Aguascalientes su libro “Ramón López Velarde en Guadalajara”, un estudio en que se recupera y analiza la presencia literaria del autor de la Suave Patria en el periódico “El Regional” así como la revista “Pluma y Lápiz” durante los primeros años del siglo XX.

PABLO TORRES CORPUS.
torrescorpus@hotmail.com, www.jerezanos.net

(Publicado en "El Alacrán" el 26 de noviembre de 2006, Jerez, Zac.